オンライン社長塾

ビジョナリーな経営を目指す社長・後継者のための気づき塾

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今、向上心のある社長ほど「苦しい思い」をしています。

学びたい‥‥、でも何から手を付けていいのかわからない

・ビジョナリーな経営に憧れるが、納得のいくビジョンが描けない

・概論ではなく自社のビジネスの課題に直結した勉強がしたい

・日々の業務で忙しくて、勉強はつい後回しにしてしまう

・一般の参加型セミナーではスケジュールの確保が難しい

・今日もまた、読むべき本が読めなかった‥‥と後悔の日々

・講義を受けても実践に結びつけることができない

・社長一人でやるべきか、社員を巻き込むべきかもわからない

・他社事例を学んでも、自社への応用方法がわからない

・社員は指示待ち族で、自分から何もしようとしない

・社員から信用されているという自信がない……

こんなことでお悩みではありませんか

 

ICTとAIの進化、リモートワークの普及、働き方改革、社員の高齢化、若手社員の採用難など……ここ数年で私たちのビジネス環境は劇的に変わりました。

情報は洪水のように溢れ、何が自分に合っているのか、どんな情報を選んでいけばいいのかわからないうちにどんどん時間が流れていきます。

自分に必要な情報を選び取れていない‥‥

変化しなくてはいけないことは理解しているが、何をどう変えればいいのか確信が持てず、気持ちばかりが空回り。

取りあえず動いてみるものの、いたずらに時間・労力・資金を浪費し、後に残るのは、砂漠に一人置き去りにされたような孤独感。

オンライン社長塾は

自社の「真北を示すコンパス」を手に入れて
「北極星」を目指すようなビジョナリーな経営がしたいと願う
社長及び次世代を担う後継者のために、
継続的な学びの場を提供したいと思い、開設しました。

私は、コンサルタントとして30年間、
総計400社以上の指導を通じて実践してきたノウハウがあります。
それを、「5つのメソッド」にまとめ、ご提供していきます。

サービスの内容は以下の通りです。

対象: 中小企業の社長または後継者として期待される方
方法: Webによるコンサルタントとの1回1時間の1on1面談
月1回を原則とするが、頻度は応相談
内容: 以下の3STEPで進めます

STEP1 Web相談
あなたの現在抱えている悩み、直面している問題等を教えていただきます。
話をお聴きしながら解決の方向性を見出します。
その結果、STEP2で以下の5つのどのコースを選択するか決めます。

 

STEP2 課題解決立案サポート(オンライン)
STEP1で見出した課題解決のため、下記のいずれかかに取り組んでいただきます。
コース1.中長期ビジョン・戦略策定
コース2.新規事業・新商品開発
コース3.短期目標達成計画・立案
コース4.人財育成・評価制度開発
コース5.経営理念・クレド策定
どのコースも全6回で構成されています。

いずれのコースでも、コンサルタントが考え方と具体的な方法をお伝えします。
毎回課題を出しますので、あなたはそれに取り組み、
期日までにアプトプットしてください。
アウトプットに対し、コンサルタントがフィードバックし、
より良いものへと仕上げていきます。
これを6回繰り返すと、あなたの課題の解決策が固まります。

この指導は、リアルの個別指導時に用いていたものを
オンライン指導用にアレンジしたものです。
この指導(全6回ワーク)を受けていただきますと、
あなたのブレない北極星をアウトプットすることができます。

STEP3 課題解決実践サポート(オンライン)
課題解決に向けて、毎月1回オンラインで1on1面談をし、
実践中に起こる様々な出来事に対してフォローアップします。
コース1、2、3が課題の方には、作った計画の実践をフォローします
コース4、5では作った仕組みの浸透と運用」をフォローします。

「計画通りにいかないから良いのだ」は、
経営コンサルタントとして著名な一倉定先生の言葉ですが、
計画との差を生んでいる原因を見究め、ゴールに向けた対策を練っていきます。

オンライン社長塾で提供できるのは‥‥

 

ビジョン開発のための1on1コンサルティング

あなたの課題解決を1on1指導します。

課題は上記の5つのコースから今のあなたにもっとも必要なものを

コンサルタントと話し合いながら選びます。

その後、全6回のワークをやっていただき、そのワークにフィードバックをすることで

気づきを新たにし、あなたの行動をシンプルで力強いものにし、課題解決へと導きます。

  

年2回の会社見学会

2019年12月に京都のHILLTOP様を見学しました。

社長塾メンバーだけの限定見学会を行います。学びとともに交流の幅が広がります。

(2020年6月5日に予定していた見学会は、コロナ禍の影響で延期になりました)

次回は2020年11月20日に福井市での見学会を予定しています。

 

社長塾のメンバーになると次のようなことが得られます

 

■テーマに沿った内容で毎月ディスカッションを行い、さらに出された課題を実践することで、あなたの力で会社をあなたの理想とする方向へと導くことができます

■基本的にZOOMを利用します。時間はその都度都合の良い時間を設定しますから、忙しい社長でも継続した学びが可能です

■課題を明確にすることで、取り組む優先順位に気づくことができます。漠然とした不安から、明確な課題の把握へと変化します。

■1on1の個別指導であるため、他のグループ・コンサルティングと異なり、自社の課題解決のみに集中して取り組んでいただけます。ペースを他者に乱されることはありません。

 

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よくあるご質問

お伝えしたURLからログインして閲覧していただきます。
パソコンでもスマートフォンでもご都合に合わせてご覧ください。
これからの時代、インターネットの活用は必須です。
わからないことは丁寧にお伝えしますので、がんばってついてきてください。

同社で2人目からのお申込みはお一人30,000円とさせていただきます。

お申込みの際にお知らせください。

現状把握と自ら解決策を見出していただくことが目的ですので、提出は必須です。できる範囲までやってみることで次への扉が開かれます。頑張って低移出してください。

 

今のところ、CDやDVDを販売する予定はありません。

大丈夫です。どのコースも基本的に未来について考えるものです。先のことを考えることは、基本的に誰にとっても可能性の広がりを感じ、楽しいもののはずです。そう感じられるプログラムとサポートを用意しています。それでも、しんどいと感じるのなら、タイミングや相性などの問題かもしれません。その場合は、止めることを選択します。

形のある商品は存在しないため、返品はありません。

お申込みから1か月以内の解約に関しては、返金させていただきます。

 継続して学んでいただくことで効果を発揮しますので、最低でも半年を目安に続けていただきたいと考えています。

グループ・コンサルティングは、弊社社長の酒井が副理事長を務める
理念経営協会主催の塾で半年間のプログラムを用意しています。
興味のある方はそちらをご紹介します(2020年8月開講予定)。

前職で大きい企業のコンサルティングも経験をしてきましたが、やはり中小企業の社長のお役にたちたいと思いが強く、「暗夜に一燈を灯す」ことを目的に独立を決意いたしました。

毎日頑張っている中小企業の社長が自ら自社の課題を見つけだし、解決方法を模索していくことで企業は良くなっていくことがわかっています。

しかし、コンサルティングや研修のスタイルだけでは、この身一つでお役にたてる数にも限界があります。

また、学びは、孤独に行うのではなく、互いに刺激をし合って切磋琢磨していくことで一番効果を発揮します。

ただ、常に集まって学ぶことは、忙しい社長の皆さんにとってあまり現実的ではありません。

そこで、「いつでも、どこでも、なんどでも」学べる最新のオンラインの仕組みを導入して学び合う機会をご提供しようと考えました。

 

これは、私にとっても向上し続けるための挑戦であります。

社長の皆さんに気づきをもたらすカリキュラム、新しい情報の発信、学び合える場の提供を継続していく覚悟です。

これまで経験してきたことは惜しみなく発信していきます。

ぜひ、一緒に学びを深めていきませんか。

 ご利用開始まで
 資料請求をしてください。STEP1・2の詳細な案内をメールにてお送りします。
 それをご一読いただき、現状どのようなお悩みを抱えているのか、
Zoomミーティングまたはお会いしてのお聞かせいただければと思います。
 なお、お問合せ後の営業は一切しませんのでご安心ください。

 

一人でも多くの向上心のある仲間が増えていくことを心より願っています。

会費とオプションメニューのご案内

社長塾会費は月額50,000円(税込み)、それ以外に会員限定メニューとしてのコンサルティングをご用意しています(希望者のみ)

月額(税込)

50,000円

月額課金(カード決済またはPayPal)

月1回ビジョン開発コンサルティング(最初の6か月)

その後は、月1回ビジョン実現ミーティング(各1時間)

ビジョン開発のためのワーク―ト

すごい社長インタビュー

会員限定見学会開催

お申込みはこちらから

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ビジョン開発のための1on1コンサルティングのプログラムの案内を送ります。

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