オンライン、リアル、お好みの方法で１回２時間、ご相談に乗るサービスです。
■ビジネスを成功させたい社長の課題例
・新規ビジネスを何とかして軌道に乗せたい
・新規ビジネスの引き合いが多すぎでパンクしそう
・衰退傾向の既存事業を徐々に縮小したい
・特定企業への売上依存度を下げたい
・重点顧客との取引量を拡大したい
・銀行から持ち込まれたプランに乗るべきかわからない
・頼りにしていた幹部社員が辞めてしまった
・新人を募集してもまるで反応がない
・ビジョンを描いてみたが、第三者の意見が欲しい…
■事業承継期にある社長、後継者の課題例
・会社を安心して渡せる状態にしたい
・自分の経営観、哲学を後継者に伝えたい
・後継者といつも意見が分かれ、話ができない
・後継者に自分の忠告を真摯に受け止めてほしい
・社長に自分の考えをわかってほしい
・社長と話す時間を取るのでそれ以外は口出しして欲しくない
・「なぜあの時そうしたのか？」を社長に聴きたい…
オンライン社長塾でご提供しているメニューです
オンラインコンサルメニュー
オンラインZOOMコンサルティング
（月1回 2時間） 月額50,000円（税別）
【メニュー１】
個別相談
日々発生する社長の悩み、課題を聴きながら、自ら答えにたどり着けるような壁打ち役を務めます。
社長が一人ですべて抱え込み、身動きが取れなくなることを防ぎ、打開策を共に考えます。
また、毎月定期面談することで、PDCAが回るリズムを作ります。
リアルコンサルメニュー
社長＆後継者・幹部 ミーティング
（月1回 2時間訪問） 月額100,000円（税別）
【メニュー１】
継ぐ会社のことを考える
リアルで、対面で相談したい方へのサービスです。社長が後継者や幹部と一緒に会社のことを考える複数でのミーティングを定期開催したい場合に有効です。
話題にするのは「重要でかつ緊急に解決しないといけない課題」ではなく、「重要だが緊急ではない」課題です。ビジョンや組織体質強化について、定期的に考える機会を設けることで、経営体質を強くします。
メニュー2・３はオンライン・リアル共通です
【メニュー２】
トレーニング
社長として、今会社がどのような状況にあり、どこにチャンスやリスクがあり、どこに向かうのか？といった会社の全体像について向き合う課題を出します。
次回までに、その課題解決にトライしていただきます。
【メニュー３】
緊急相談対応
緊急で相談事項がある場合は、追加料金なしで対応します。
よくあるご質問
ZOOM未経験の方には、設定方法、使い方など指導いたします。
パソコンでもスマートフォンでもご都合に合わせてご利用ください。
これからの時代、オンライン会議の活用は必須です。
わからないことは丁寧にお伝えしますので、がんばってついてきてください。
リアルコンサルメニューをお選びいただくと、幹部の方ともミーティングが可能です。
現状把握と自ら解決策を見出していただくことが目的ですので、提出は必須です。できる範囲までやってみることで次への扉が開かれます。頑張って低移出してください。
コンサルティング費用
